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      宜春交投集團召開宜井高速項目經驗總結交流會

      來源:宜春市交投集團 作者: 訪問量: 發布日期:2024-01-16 15:44:23

      11月21日,宜春交投集團召開宜井高速項目經驗總結交流會,黨委副書記、董事、總經理謝文平出席會議并講話,黨委委員、董事、副總經理、項目辦主任張智主持會議。項目辦副主任、總工程師、各部室負責人及集團項目管理興趣小組全體成員參加會議。


      會上,項目辦總工程師通報了宜井高速項目建設情況,項目辦各部室負責人分別就質量、安全、進度管理、財務管理、合同履約等方面工作進行了交流匯報,集團各部室負責人提出了相關改進建議和注意事項。

      張智對宜井高速項目特點和管理經驗進行了歸納總結,并提出了需要改進的方面。

      謝文平對宜井高速項目建設經驗總結情況給予了肯定,就全面總結經驗教訓和提升項目管理能力,提出三點要求:一是要有嚴肅認真的精神。任何工作都離不開認真二字??偨Y項目管理經驗要堅持實事求是,既要總結提煉經驗做法,也要看到工作中的錯誤和不足,絕不能態度模糊。當前,算賬、驗收、掃尾、資料編制等工作是重中之重,希望大家能夠堅持嚴肅認真的態度,一以貫之的做實做細各項工作。二是要有謙虛謹慎的態度。各個完工項目的管理工作,既有各自的長處,也存在不同程度的短板。全體項目管理人員要虛心好學,加強交流,主動吸收其他項目辦的好經驗、好做法,善于從施工單位的角度逆向學習工程建設實操技巧,不斷提高項目管理水平。三是要有依法合規的意識。抓項目管理要明確自身定位、分清主次任務,首先是管理,其次是協調,最后是服務。要依法依規從嚴管理,壓實監理單位監督責任、施工單位主體責任,督促各方有效履職,加強履約風險預控。要增強工作協調能力,掌握項目前期謀劃階段的主動權,有效維護集團自身權益。要始終堅持依法合規推進項目建設,確保資料手續、變更程序、清單核查等各項工作落到實處,妥善做好后續工作。

      供稿:鄒如意

      供圖:彭  宏

      編輯:龍夢鶴

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